1С Управление холдингом

1С Управление холдингом

1С Управление холдингом — это мощная платформа на базе 1С:Предприятие, предназначенная для автоматизации процессов управления, учета и консолидации в холдинговых структурах, группах компаний и многопрофильных организациях. Решение обеспечивает единый подход к корпоративному управлению, управленческой и финансовой отчетности, бюджетированию и контролю деятельности дочерних и зависимых обществ.

Продукт адаптирован под особенности ведения учета и отчетности в Республике Казахстан и соответствует требованиям национальных стандартов и МСФО. Он подходит как для централизованного управления финансами и инвестициями, так и для децентрализованных моделей управления в диверсифицированных бизнес-группах.

1С Управление холдингом позволяет обеспечить прозрачность всех операций, повысить управляемость и снизить затраты на консолидацию данных в масштабах всей группы компаний.

Функциональность и возможности

• Консолидация управленческой отчетности:
  • автоматизированное формирование консолидированной отчетности по МСФО и корпоративным стандартам;
  • сбор отчетности от дочерних организаций в заданном формате и контроль качества данных;
  • трансформация локальной отчетности в единую учетную модель.
• Финансовый контроль и планирование:
  • централизованное бюджетирование с возможностью детализации по центрам финансовой ответственности (ЦФО), проектам, подразделениям;
  • многоуровневая модель бюджетов с возможностью «сверху-вниз» и «снизу-вверх»;
  • контроль исполнения бюджетов, анализ отклонений и прогнозирование финансовых результатов.
• Межфирменные операции и автоматические элиминации:
  • учет и сверка внутригрупповых операций между организациями холдинга;
  • автоматизация процедур элиминации взаимных оборотов и остатков;
  • формирование корректной отчетности без повторного отражения внутригрупповых операций.
• Корпоративный управленческий учет:
  • поддержка многоуровневой структуры холдинга с возможностью агрегирования данных;
  • учет по различным принципам (РСБУ, МСФО, корпоративные стандарты);
  • построение аналитики по ключевым показателям эффективности (KPI) в разрезе компаний, направлений бизнеса, проектов.
• Контроль инвестиционной деятельности:
  • учет инвестиционных проектов, расчет возвратности инвестиций;
  • контроль за исполнением инвестиционных бюджетов;
  • автоматизация согласования, сопровождения и анализа инвестиционных заявок.