Бюджетирование 
Бюджетирование в 1С — это современный инструмент автоматизации финансового планирования, контроля и анализа исполнения бюджета на предприятии или в группе компаний. Решение реализуется на базе продуктов 1С:ERP, 1С:Управление холдингом, 1С:КУФиБ, 1С:КА, 1С Бухгалтерия а также может быть адаптировано под отраслевые решения (например, для недропользователей, промышленности и торговых компании).
Система обеспечивает централизованное управление финансовыми потоками, прозрачность бюджетного процесса, контроль исполнения лимитов и финансовую дисциплину. Бюджетирование может вестись как в регламентированном, так и в управленческом контуре, включая поддержку нескольких сценариев, версий и валют учета.
Инструменты 1С позволяют внедрить сквозной процесс от формирования бюджетных заявок до анализа исполнения бюджетов, а также настроить гибкую маршрутизацию согласования и автоматическую проверку отклонений. Это решение существенно сокращает время подготовки бюджетов и повышает качество управленческих решений.
Функциональность и возможности
    - Планирование и формирование бюджета:
        
            - Поддержка различных видов бюджетов: доходов и расходов (БДР), движения денежных средств (БДДС), балансовых статей.
 
            - Сценарное моделирование: базовый, оптимистичный, стресс-сценарий.
 
            - Многопериодное и многоуровневое планирование: по месяцам, кварталам, годам; по организации, ЦФО, проектам, видам деятельности.
 
            - Формирование и настройка форм бюджетов с произвольной аналитикой.
 
        
     
    - Управление заявками и лимитами:
        
            - Регистрация и согласование бюджетных заявок на закупки, командировки, расходы и пр.
 
            - Автоматическое резервирование и контроль лимитов.
 
            - Обратная связь с казначейством и платежным календарем.
 
        
     
    - Анализ исполнения бюджета:
        
            - План-фактный анализ с расшифровкой до первичных документов.
 
            - Контроль отклонений и уведомления об их превышении.
 
            - Отчетность по сценариям и аналитическим разрезам.
 
        
     
    - Механизмы согласования и регламентирования:
        
            - Гибкие маршруты согласования заявок и форм.
 
            - Разграничение прав доступа по ролям и организациям.
 
            - Настройка регламентов, сроков, ответственностей.
 
        
     
    - Интеграция с другими подсистемами:
        
            - Свод и консолидация бюджетов по организациям и группам компаний.
 
            - Интеграция с бухгалтерским, управленческим учетом, подсистемами закупок, продаж и производства.
 
            - Возможность интеграции с BI-системами (Power BI, Qlik, DataLens) для визуализации.