Бюджетирование
Бюджетирование в 1С — это современный инструмент автоматизации финансового планирования, контроля и анализа исполнения бюджета на предприятии или в группе компаний. Решение реализуется на базе продуктов 1С:ERP, 1С:Управление холдингом, 1С:КУФиБ, 1С:КА, 1С Бухгалтерия а также может быть адаптировано под отраслевые решения (например, для недропользователей, промышленности и торговых компании).
Система обеспечивает централизованное управление финансовыми потоками, прозрачность бюджетного процесса, контроль исполнения лимитов и финансовую дисциплину. Бюджетирование может вестись как в регламентированном, так и в управленческом контуре, включая поддержку нескольких сценариев, версий и валют учета.
Инструменты 1С позволяют внедрить сквозной процесс от формирования бюджетных заявок до анализа исполнения бюджетов, а также настроить гибкую маршрутизацию согласования и автоматическую проверку отклонений. Это решение существенно сокращает время подготовки бюджетов и повышает качество управленческих решений.
Функциональность и возможности
- Планирование и формирование бюджета:
- Поддержка различных видов бюджетов: доходов и расходов (БДР), движения денежных средств (БДДС), балансовых статей.
- Сценарное моделирование: базовый, оптимистичный, стресс-сценарий.
- Многопериодное и многоуровневое планирование: по месяцам, кварталам, годам; по организации, ЦФО, проектам, видам деятельности.
- Формирование и настройка форм бюджетов с произвольной аналитикой.
- Управление заявками и лимитами:
- Регистрация и согласование бюджетных заявок на закупки, командировки, расходы и пр.
- Автоматическое резервирование и контроль лимитов.
- Обратная связь с казначейством и платежным календарем.
- Анализ исполнения бюджета:
- План-фактный анализ с расшифровкой до первичных документов.
- Контроль отклонений и уведомления об их превышении.
- Отчетность по сценариям и аналитическим разрезам.
- Механизмы согласования и регламентирования:
- Гибкие маршруты согласования заявок и форм.
- Разграничение прав доступа по ролям и организациям.
- Настройка регламентов, сроков, ответственностей.
- Интеграция с другими подсистемами:
- Свод и консолидация бюджетов по организациям и группам компаний.
- Интеграция с бухгалтерским, управленческим учетом, подсистемами закупок, продаж и производства.
- Возможность интеграции с BI-системами (Power BI, Qlik, DataLens) для визуализации.